Une Vérité Dure à Entendre

mais il en Va de Votre Vie !

Si de ton Master Recherche à la fin de ton Doctorat, tu n'as pas participé à une découverte remarquable qui va porter ta carrière dans le monde Académique pour les 30 prochaines années, tu es cuit !

Et contribuer à une découverte remarquable (cad avoir ton nom parmi les auteurs de une ou plusieurs publications à haut impact factor) NE dépend PAS de TOI, ni ton QI à trois chiffres, ni de ta capacité de travail de serf !

Prends ton destin en main dès ton entrée en Master Recherche jusqu'à la fin de ton Doctorat. Durant ces 4 années de recherche, tu as beaucoup de temps morts que tu peux mettre à profit.

Mets à profit ces temps morts pour te former intellectuellement à l'entrepreneuriat et au business. Réseaute avec les scientifiques-entrepreneurs, pose leur milles questions, apprends d'eux le chemin vers ta liberté.

Il y a beaucoup d'opportunités en dehors du monde Académique, opportunités necessitant des connaissances et compétences Scientifiques, Technologiques ET Business.

Et tes 10 années d'étude et de recherche auront de la valeur pour le Monde que si tu ajoutes la corde entrepreneuriat-business à ton arc.

Il ne tient qu'à toi de saisir ces opportunités, mais pour ça tu dois accepter de faire le deuil de la recherche (de ton doux rêve d'avoir le Prix Nobel) et te préparer à quitter le monde Académique et ses salaires de misère payés au lance-pierre !

N'attends pas le lendemain de ta soutenance de thèse pour te poser la question de l'après.

Prends ton destin en main !

1. Vas voir ton directeur de thèse ou de labo pour lui exprimer ton souhait d'entreprendre avec les résultats du labo (et lui demander son appui), et si ton labo est dans le fondamental, les Directeurs de Recherche ont (toujours) des relations ou des opportunités dans leurs tirroirs ... .
2. Prends rdv avec la SATT (Société d'Accélération du Transfert de Technologies) et/ou l'incubateur de startups de ton Université pour échanger sur les opprotunités d'entreprendre avec eux. Les SATT gèrent et commercialisent les brevet des Universités ; les incubateurs accompagnent les startups issues de la recherche Académique.
3. Prends rdv avec les fondateurs de startups de l'incubateur de ton université pour échanger sur leur parcours entrepreneurial, leurs motivations, les difficultés qu'ils ont rencontré et le positif aussi.
4. Prends rdv avec les fondateurs de startups des incubateurs d'autres Universités en France ou dans d'autres pays.
5. Avant la fin de ta thèse, lis des livres clés sur l'entrepreneuriat et le marketing ayant un focus startup pour assimiler le language commun de l'entrepreneuriat, du marketing et de l'innovation. Ecris nous, et on se fera un plaisir de t'indiquer une liste de livres clés à lire.
6. Ne perds pas ton temps avec des formations à l'entrepreneuriat ou gestion d'entreprise où on t'assommera avec de l'économie, de la comptabilité, de la finance d'entreprise, des cours de management RH, de droit des sociétés, de stratégie, de maketing et vente hors-sujets et inapplicables aux startups.
7. Concentre toi sur la création d'une proposition qui aura de la valeur pour une cible clientèle qui a un problème critique. Et donc si tu as compris cette dernière phrase, cela signifie que tu dois identifier avant tout un bon problème pour le résoudre (éventuellement avec de la tech issue de tes recherches ou de la tech issue de la recherche d'autres dormant dans les tirroirs de ton Université - voir SATT -, ou des connaissances et savoir-faire que tu as développé pendant tes recherches). 
8. Bonus : comment identifier un bon problème ? Un bon problème a une criticité élevée cad que ses conséquences sont importantes pour ceux sont concernés et que ce problème a une fréquence d'appartition élevée (et en croissance, idéalement). Ce qui signifie qu'il en vaut la peine - sur le planc économique - de le résoudre.